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倉儲管理技術作業流程：

1、 入庫階段：接運和交接（接收準備，審核憑證，監督卸貨，初驗合格內部交接，不合格待處理），驗收（進行商品和外觀，數量和質量的驗收在送檢），待檢（合格處理入庫手續，不合格則隔離），辦理入庫手續。

2、 商品保管保養階段：貨位規劃，分類堆碼，保管保養，盤點檢查。

3、商品出庫階段：出庫準備，審核憑證，備貨，包裝，復核，點交發貨。

從倉儲的運營主體分析，可分為工商企業內部倉儲與社會公共倉儲。企業內部倉儲是各個產業長期且普遍存在的物流活動，其好處在于倉儲與供應鏈更方便地融為一體，但在競爭和經營的條件下，特別是在原材料和能源價格上升的壓力下，企業要在持續增長的客戶需求的前提下不斷降低供應鏈成本，許多制造商、分銷商或零售商都考慮到利用的公共倉儲服務，發揮倉儲集中利用儲存空間資源、人力資源和知識資源的優勢。

中國物流概念的起源

在中國，“物流”一詞是從日文資料中引入的外來詞，其來源是日文資料中“物流”一詞在Logistics中的翻譯。

在中國，物流術語定義為：物流是在物品從供應地到接收地的實體流動的過程中，根據實際需要，把運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機地結合起來，以滿足用戶需求的過程。

后勤英文名稱：logistics定義：供應鏈活動的一部分，是計劃、實施和控制以滿足顧客需求的過程，其目的是將貨物、服務及相關信息從產地轉移到消費國，并有效地將其儲存在當地。

后勤：以倉庫為中心，推動生產與市場同步。

后勤管理是指在社會生產過程中，根據物質物質資料的實體流動規律，運用管理的基本原理和科學方法，對后勤活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各種后勤活動達到的協調和配合，從而降低后勤成本，提高后勤工作的效率和經濟效益?；谙到y理論、信息理論和控制論的現代物流管理理論。

國際物流中常出現的問題

包裝和嘜頭的問題

包裝和嘜頭看似簡單,不易起人們重視,但實際操作中出現問題的情況很多。國際運輸,尤其是海運對貨物包裝和嘜頭要求很高。通常要求堅固、緊密,形狀規范,防水、耐腐蝕,并能經受叉車或吊車反復裝卸。

重型設備的包裝應注明索具掛點并標明,零散貨物集裝箱或托盤包裝。劣質包裝帶來的影響僅是降低裝卸效率。如果貨物采用木質材料包裝,通常需要做重蒸處理。重蒸可以在出口口岸進行,也可以在進口口岸補辦。但如果是不宜進行重蒸的貨物,如食品、藥品、香料等,是在出口時辦理,以免補辦時連貨物一起重蒸造成損失。

國際運輸的所有貨物都應該編制嘜頭標記。這將直接關系到貨物的正確統計、驗放和港口提貨。所以國際物流的操作人員應該掌握嘜頭代號的常識,熟悉嘜頭標注方法,避免發生差錯。嘜頭沒有固定的格式,但通常都應包含目的港、收貨人序列號等信息。同批貨物的嘜頭形式要統一。嘜頭應以顏色易于識別、不退色的顏料刷印、噴涂或手寫在包裝的明顯位置,在包裝的三個面以上做嘜頭標志。做好包裝和嘜頭并不是復雜的工作,但舉手之勞卻可以避免很多不必要的麻煩

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