供應信息
物流戰略規劃
企業物流戰略規劃是對企業總體經營狀況的分析，將企業戰略分解為物流形成物流戰略。企業物流戰略首先要看物流的目標是什么，它可以是支持企業內部降本，也可以是作為企業的第三利潤中心為企業創收，確定目標后，根據目標構建企業物流的戰略態勢，再去構建流程或服務，配置或調整規劃企業內部的運營系統、人力資源和財務系統，包括一些技術手段以滿足既定目標，這是企業物流戰略關注的重點。
而企業物流戰略所要解決的問題，就是要確定大的方向，并將此方向分解為業務，在企業物流戰略規劃中，主要關注三個方面：定位、業務和執行。上述是企業物流戰略規劃中所涉及的內容。
首先，企業物流的定位首先要有一個層次上的定位再進行其他層次的分析，所以首先要確定企業物流的目標。
第二個方面是業務，主要是為了明確企業物流是做倉儲還是運輸，或做其它什么業務，目的是分析企業內部的功能，根據對服務對象的要求來定義其業務。
第三，實施，在戰略制定好之后，再制定實施計劃，主要包括哪些任務需要完成，哪些部門需要支持，這些都需要提出需要并積極建設。
中國物流概念的起源
在中國，“物流”一詞是從日文資料中引入的外來詞，其來源是日文資料中“物流”一詞在Logistics中的翻譯。
在中國，物流術語定義為：物流是在物品從供應地到接收地的實體流動的過程中，根據實際需要，把運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機地結合起來，以滿足用戶需求的過程。
后勤英文名稱：logistics定義：供應鏈活動的一部分，是計劃、實施和控制以滿足顧客需求的過程，其目的是將貨物、服務及相關信息從產地轉移到消費國，并有效地將其儲存在當地。
后勤：以倉庫為中心，推動生產與市場同步。
后勤管理是指在社會生產過程中，根據物質物質資料的實體流動規律，運用管理的基本原理和科學方法，對后勤活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各種后勤活動達到的協調和配合，從而降低后勤成本，提高后勤工作的效率和經濟效益?；谙到y理論、信息理論和控制論的現代物流管理理論。
跨境電商賣家如何降低國際物流運輸成本?
1、選擇物流公司。
選擇物流公司，可以幫助我們降低運輸成本。由于不同的物流公司，有不同的物流渠道優勢，可以提供低于市場上公布的價格接受貨物的價格。那如何選擇物流公司呢?
選擇物流公司要通過兩個標準，一個是報價方面，了解物流公司是否有自己的快件需求，而且報盤具有明顯的優勢。相反，要了解物流公司的服務是否可靠，有沒有隱藏費用，中途加價等情況。
首先，可以幫助大家找出物流公司收費較低的情況，第二個條件可以幫助大家在選擇收費低的物流公司的同時，可以保證該公司。
2、合理搭配物流渠道。
同時，合理地配貨渠道，有助于我們降低運輸成本。國際物流渠道涵蓋了航空、海運、快遞三種物流形式，三種物流方式可以對物流渠道進行細分。而且每一種物流渠道，都有自己的特點，優勢。若我方出貨，能充分利用各物流渠道的優勢，即可以物流成本出貨，節約物流運輸成本。
您好，歡迎蒞臨九洲國際，歡迎咨詢...
 觸屏版二維碼 |
